La revolución de Buildpeer en la construcción en México y LATAM

En entrevista exclusiva con Mauricio Valdés, CEO de Buildpeer, descubriremos cómo esta plataforma está cambiando las reglas del juego en la Industria

Monterrey, Nuevo León, a 04 de diciembre de 2023 – En un mundo donde la tecnología redefine continuamente los límites de lo posible, la industria de la construcción en México y Latinoamérica se encuentra en una encrucijada de cambio y oportunidad.

En el corazón de esta transformación se encuentra Buildpeer, una plataforma nacida de la visión de un hombre que cruzó fronteras en busca de innovación.

Mauricio Valdés, fundador y CEO de Buildpeer, es el arquitecto de esta revolución tecnológica.

Su historia profesional, que comienza en los Estados Unidos, es un relato de descubrimiento, adaptación y ambición.

Trabajando en una contratista general en el dinámico entorno de construcción estadounidense, Mauricio absorbió las prácticas avanzadas y la integración de tecnologías diversas.

Sin embargo, fue su regreso a México lo que encendió la chispa de una idea transformadora: la creación de Buildpeer.

Esta entrevista exclusiva con Infoobras.MX nos adentra en el viaje de Mauricio desde sus inicios en Estados Unidos hasta la fundación de Buildpeer en 2021.

Descubrimos cómo su experiencia internacional le proporcionó no solo las herramientas, sino también la visión para identificar una necesidad crítica en el mercado de la construcción mexicano y latinoamericano.

Buildpeer no es solo una respuesta a un hueco en el mercado, sino un testimonio de la creencia de Mauricio en la adaptabilidad y el potencial sin explotar de la tecnología en su país natal.

Exploramos también un caso práctico que destaca cómo Buildpeer está facilitando cambios significativos en proyectos de construcción, permitiendo una gestión más fluida, comunicación clara y toma de decisiones ágil.

Este ejemplo práctico ilustra vívidamente el impacto de Buildpeer en la eficiencia y eficacia de la gestión de proyectos de construcción, evidenciando la visión de Mauricio hecha realidad.

A través de esta conversación profunda y reveladora, nos sumergimos en una historia de innovación, determinación y el poder transformador de la tecnología, todo visto a través del prisma del liderazgo y la visión de Mauricio Valdés.

Infoobras.MX: IO

Mauricio Valdés: MV

IO – ¿En qué consiste el software para la construcción que ofrece Buildpeer? ¿cuál es su historia? ¿cómo detectaron la necesidad de que en el mercado se contara precisamente con una herramienta como Buildpeer? ¿en dónde surge? ¿qué evolución ha tenido desde su nacimiento?

MV – Buildpeer consiste en una plataforma que integra diferentes módulos que mejoran la comunicación, centralización de información y documentación de los equipos de proyectos de construcción.

Buildpeer nace de nuestra experiencia, mientras laborábamos en los Estados Unidos en una contratista general. En este entonces, utilizaba diferentes softwares para llevar a cabo la administración del día a día de los proyectos de construcción.

Al regresar a México, identificamos que no existe una solución para el mercado, que, a final de cuentas, tiene las mismas necesidades de control y administración que empresas en otros países.

México ya está listo para el uso de tecnologías en la industria, es por eso que descubrimos un potencial enorme porque, de hecho, vimos que la gente ya usaba softwares, pero no había uno especializado en construcción acoplado al mercado mexicano y latinoamericano.

Buildpeer es una herramienta muy sencilla que se adapta a cualquier tipo de usuario ya que es muy fácil de aprender.

Existía una necesidad de algún pionero que empezara atacar esto y es donde nace Buildpeer ya que hoy en día la gente tiene toda la información en diferentes programas, dispositivos y todo esto lleva a re trabajos en obra y costos extras.

El objetivo de Buildpeer es que las empresas nos vean como su herramienta de empresa que les ayuda con toda la comunicación de su equipo de construcción y la información centralizada en un solo lugar: en la nube. Que todos los equipos siempre tengan la información final a la mano y que los usuarios no pierdan tiempo buscando datos o información del proyecto.

La tecnología ha ido evolucionando bastante sobre el paso de los años ya que somos una empresa que escucha mucho al usuario final y estamos en constante innovación y la idea es que se construya una herramienta por los mismos usuarios, ya que toda su retroalimentación nos ha ayudado a estar donde estamos parados hoy en día.

Gracias a ellos, Buildpeer mejorar día tras día para lograr ofrecer al mercado la mejor herramienta para administrar proyectos de construcción de América Latina.

Buildpeer se fundó en 2021 y ha experimentado una evolución constante desde entonces. Desde su inicio se centró en la gestión de tareas y comunicación, además de funciones avanzadas de seguimiento, informes y colaboración para adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado de la construcción. Dentro de nuestro portafolio actual de clientes destacan empresas como Grupo DAGS, Proyectos CUADRO, Pórtico, Casas TEXXO, Fortezza, UDEM, HW Proyectos, por mencionar algunos.

Conoce tu Proyecto, Disfruta el Proceso, es nuestro slogan. Nosotros con Buildpeer queremos que los colaboradores de la empresa conozcan su proyecto, es decir, que tengan toda la información y documentación necesaria (ya sea que estén en oficina o en campo), y además que disfruten el proyecto ya que la construcción es una industria muy demandante y compleja, por lo que, al resolver pendientes y situaciones en el día a día, se evitan problemas que pueden crecer e impactar de gran manera el proyecto.

IO – Para entender más a profundidad la utilidad y el alcance de Buildpeer, pudieras explicarnos a grandes rasgos cómo gestiona Buildpeer los cambios (El reto: cómo gestiona Buildpeer, por ejemplo, un cambio en el proyecto que implique modificar la distribución de los departamentos. Dicho cambio implica un incremento significativo en la cantidad de unidades de una recámara dentro del complejo, con respecto a las de dos o tres habitaciones).

MV – Para resolver este tema que en sí es un cambio de diseño estructural son necesarios los siguientes pasos. El siguiente esquema permite visualizar, de una forma simplificada, el proceso y los módulos de Buildpeer que estarían involucrados (Clic en el link si deseas ver la siguiente imagen más detalladamente: http://wp.infoobras.mx/wp-content/uploads/2023/11/Build1new.jpg).

1. Hacer un RFI denotando los cambios necesarios y notificando a los involucrados, ya sea el arquitecto a cargo, el desarrollador, el ingeniero del proyecto y si es necesario el dueño.
   1. En el RFI mediante la herramienta de CHATS podrían llevar toda la comunicación con detalles específicos y adjuntando los planos que tendrían que ser modificados.
   2. Para finalizar, se ocupa de la aprobación de los asignados para empezar con el cambio del diseño.
2. Aprobado el RFI, pasamos al módulo de Tareas donde el arquitecto podrá llevar el flujo de dicha actividad mediante el método Kanba, donde podran ver el proceso desde el inicio hasta el final.
3. Al terminar la actividad se convoca a una reunión para mostrar los planos actualizados y resolver cualquier duda sobre los mismos.
4. Para finalizar, el arquitecto podrá subir los planos actualizados al módulo de planos para que cualquier persona con acceso a ese módulo pueda visualizarlo y trabajar sobre ellos.

Módulos actuales en Buildpeer: Directorio, RFIs, Fotos, Planos, Reuniones, Tareas, Reportes Diarios, Documentos y Anuncios.

Próximamente: Inspecciones y Programa de Obra.

(Clic en el link si deseas ver la siguiente imagen más detalladamente: http://wp.infoobras.mx/wp-content/uploads/2023/11/Build2new.jpg).

IO – ¿A qué tipo de empresas se dirige, principalmente? ¿Desarrolladores, gerencias de obra, constructoras?

MV – Buildpeer va dirigido a todos los involucrados en la industria de construcción. Desde grandes constructoras, hasta contratistas, empresas de diseño y construcción, y desarrolladores inmobiliarios.

La plataforma es escalable y se adapta a proyectos a diversos proyectos, desde pequeñas construcciones hasta proyectos de gran tamaño.

Por ejemplo: Actualmente es usado en un desarrollo vertical ubicado en Monterrey, Nuevo León, liderado por Grupo DAGS.

En este proyecto, Buildpeer cuenta con una base de más de 80 usuarios activos que utilizan la plataforma de manera efectiva para optimizar la gestión y la comunicación. 

Por otro lado, la herramienta se ha implementado en proyectos residenciales en colaboración con arquitectos independientes, con entre 3-7 usuarios activos dentro de Buildpeer.

IO – ¿Cuáles son algunos de los beneficios que puede obtener una empresa o proyecto al utilizar la plataforma Buildpeer?

MV – Al utilizar Buildpeer, las empresas y proyectos de construcción pueden obtener los siguientes beneficios:

• Mejora de la comunicación y colaboración en tiempo real: Facilita la comunicación entre los miembros del equipo, contratistas, subcontratistas y otras partes interesadas, lo que reduce la posibilidad de malentendidos y retrasos.
• Aumento de la productividad y eficiencia en la gestión de proyectos: optimizar los flujos de trabajo y procesos, lo que resulta en una mayor eficiencia operativa.
• Ahorro de tiempo y costos: lo que contribuye a un mejor retorno de inversión.
• Mayor visibilidad y control sobre el progreso del proyecto
• Historial de proyectos anteriores: que puede ser útil para futuras referencias y análisis de rendimientos.

IO – ¿Qué problemáticas comunes en los proyectos de construcción ayuda a solventar o prevenir la plataforma de Buildpeer? Favor de mencionar y explicar las 3 problemáticas que suelen surgir en proyectos que no utilizan una plataforma como la de Buildpeer.

MV – Las problemáticas comunes que Buildpeer ayuda a resolver incluyen:

• La falta de comunicación efectiva entre equipos puede resultar en malentendidos y retrasos en la ejecución del proyecto. Por ejemplo, cuando surgen dudas o se plantean solicitudes de cambios y no se obtiene una respuesta oportuna durante una llamada, se produce un tiempo perdido y aumenta el riesgo de compartir información de manera incorrecta o incompleta. Esto no solo afecta la eficiencia del proyecto, sino que también puede dar lugar a errores costosos y disputas innecesarias.
• La dificultad en el seguimiento y gestión de tareas tiene consecuencias graves, como la pérdida de plazos y recursos. Por ejemplo, en un proyecto de construcción, si las tareas críticas no se registran y supervisan adecuadamente, existe el riesgo de que los plazos se pasen por alto. Esto puede resultar en la asignación ineficiente de recursos, demoras en la entrega y, en última instancia, un aumento en los costos del proyecto. La falta de visibilidad y control sobre las tareas puede llevar a una gestión ineficaz y a resultados insatisfactorios.
• La ausencia de un canal de carga de información definido puede provocar problemas en la documentación y el archivo de datos críticos, lo que a su vez puede desencadenar disputas y la pérdida de información vital. Esta falta de un proceso estructurado para el almacenamiento de datos es una fuente de ineficiencia y un riesgo potencial que puede tener un impacto negativo en la integridad de la información y la gestión del proyecto en su conjunto.

IO – ¿Alrededor de cuánto cuesta el software de Buildpeer? ¿qué aspectos son los más relevantes a considerar al momento de realizar un análisis costo-beneficio del software de Buildpeer?

MV – Buildpeer tiene dos tipos de costos, de acuerdo al plan que se contrate.

Hoy, el costo del software por usuario, con acceso a proyectos y almacenamiento ilimitado es de 30 USD al mes.

Para las empresas que deseen pagar por proyecto, los planes comienzan con una anualidad de 6000 USD que incluye acceso a 10 proyectos con acceso a usuarios ilimitados y almacenamiento ilimitado.

El costo de los planes aumentará en 2024 con la llegada de los nuevos módulos.

La capacitación inicial del software ya está incluida dentro del costo. En Buildpeer se hace una implementación a la medida para cada cliente de acuerdo a sus procesos y necesidades.

IO – Dentro del ciclo de vida de un gran proyecto vertical de uso mixto, por ejemplo ¿cuál es el momento ideal de integrar a Buildpeer y por qué? Planeación, pre-construcción, inicio de excavación, etc.

MV – Buildpeer se puede utilizar en todas las fases del proyecto ya que cuenta con diferentes herramientas que te ayudan a optimizar los procesos de inicio a fin, hasta la entrega y administración del proyecto (Planeación, Pre-construcción, Construcción, Post – construcción e incluso en tareas de Mantenimiento). Aunque cabe recalcar que, lo mejor es utilizarlo desde el inicio (etapa de planeación).

IO – ¿Cuánto tiempo requiere de capacitación el personal de una gerencia de obra y/o constructora para estar listos para empezar a utilizar Buildpeer?

MV – La capacitación en Buildpeer es eficiente y personalizada.

El tiempo requerido varía según la cantidad del personal, pero en general, la mayoría de los usuarios pueden estar listos para utilizar Buildpeer en cuestión de pocas horas.

La plataforma se diseñó pensando en la facilidad de uso y una curva de aprendizaje suave. Nuestra clave radica en un proceso de integración uno a uno. Brindamos capacitación completa y soporte constante, además de que la plataforma cuenta con videos y guías para recordar al usuario si olvida cómo funciona algo.

IO – ¿Cuáles son los principales diferenciadores de Buildpeer versus otras opciones que se ofrecen en el mercado mexicano?

MV – Los principales diferenciadores de Buildpeer incluye su enfoque en la facilidad de uso, personalización y escalabilidad.

La plataforma se adapta a las necesidades específicas de cada proyecto y empresa, lo que la hace altamente versátil.

Hoy en día, la oferta en el mercado de estas herramientas incluyen softwares americanos que son  complicados de usar y con procesos de integración de meses, lo cual no simplifica la complejidad que es la gestión de construcción.

En Buildpeer, tenemos una herramienta dirigida a nuestro usuario final, buscando realmente optimizar el día a día de estos involucrados.

Además, Buildpeer se distingue por su excepcional atención al cliente y su capacidad para proporcionar soluciones personalizadas a los desafíos específicos de cada cliente.

En esta travesía, estamos comprometidos a estar a tu lado en cada paso del camino, garantizando que tu experiencia con Buildpeer sea fluida y exitosa.

IO – Dado que cada proyecto de construcción es único con sus propios desafíos, ¿cómo permite Buildpeer la personalización de su software para adaptarse a las necesidades específicas de un proyecto o empresa?

MV – Buildpeer se destaca por su capacidad de personalización.

Desde un inicio nuestro equipo se encarga de que la plataforma tenga cargada cada uno de tus usuarios, sus permisos y accesos en la data que cargues.

Buildpeer permite a las empresas adaptar sus flujos de trabajo, campos de datos y etiquetas según las necesidades específicas de cada proyecto. Los usuarios pueden configurar tareas, carpetas y anuncios o recordatorios personalizados, lo que garantiza que Buildpeer se ajuste perfectamente a los requisitos únicos de su proyecto.

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Ernesto González Fernández

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